SaaS: Change starts easy and then gets really hard

I think there’s only one fair way to introduce significant change like this: Let people choose change. I don’t think people are afraid of change, as a concept. They’re afraid of change that’s forced upon them. That isn’t change, it’s violen…

I think there’s only one fair way to introduce significant change like this: Let people choose change. I don’t think people are afraid of change, as a concept. They’re afraid of change that’s forced upon them. That isn’t change, it’s violence. And violence is never customer friendly. Just about every time I’ve seen a big transition go wrong in this business it’s been because customers were forced to change, not offered the option to change. lyklePosted on Categories Geen categorieTags ,

Normaal begin je met de verkoop als boek af is, wij beginnen met verkoop bij het schrijven

We werken aan een boek (en een serie events) en weten waar we ongeveer heen bewegen, maar weten nog niet zeker waar we uitkomen. Input van het publiek is cruciaal bij het maken van het product.

En omdat we geloven dat het proces het product is, public…

We werken aan een boek (en een serie events) en weten waar we ongeveer heen bewegen, maar weten nog niet zeker waar we uitkomen. Input van het publiek is cruciaal bij het maken van het product.

En omdat we geloven dat het proces het product is, publiceren we vanaf nu dan ook al interviews, hoofdstukken, waardevolle research. Goede inhoud waarvan we nog niet weten of het het eindproduct haalt. ‘De Realtime Revolutie; Hoe Twitter (bijna) alles verandert’ bestaat al, maar gaat zijn definitieve vorm gaandeweg vinden.рекламный копирайтер